La decisión de stack más cara es la que se toma sin conversarla con nadie.
Antes de elegir tecnología para tu proyecto, una charla de una hora con alguien sin nada que vender puede ahorrarte meses de haber construido sobre la base equivocada.
El vendedor de la herramienta nunca te va a decir que no la necesitás.
Cada proveedor de tecnología tiene un incentivo para que elijas la suya. Una consulta independiente no tiene ese sesgo — solo mira qué necesita tu proyecto, no qué le conviene vender a alguien más.
- Elegir tecnología por moda, no por necesidad real del proyecto
- Construir sobre una base que no va a escalar
- Ninguna mirada externa antes de comprometerte
- Decisiones caras de revertir una vez ya construido
- Tecnología elegida según lo que el proyecto necesita
- Base pensada para escalar desde el principio
- Una mirada externa, sin conflicto de interés
- Decisiones tomadas antes de que sean costosas de cambiar
Qué incluye
Contexto
Volumen esperado de usuarios o datos, presupuesto real, y quién va a mantener esto dentro de un año.
Evaluación de opciones
Comparación concreta: costo total de propiedad, curva de aprendizaje del equipo, y qué tan fácil es contratar gente que lo sepa usar.
Recomendación
Por qué esta opción y no otra, con los trade-offs explícitos — no 'porque es lo que yo uso'.
Acompañamiento
Disponible por WhatsApp durante las primeras semanas de desarrollo, si aparece una duda de implementación.
Esto no incluye implementación — es consultoría de decisión. Construir lo decidido se cotiza aparte.
Cómo se hace
Contexto
Me contás qué necesitás construir y por qué.
Evaluación
Opciones de stack analizadas en la conversación.
Recomendación
Con el porqué detrás, no solo el qué.
Acompañamiento
Disponible si aparecen dudas al empezar a construir.
Precio
Paquete de decisión
USD 200
Evaluación completa + recomendación escrita
Pedir paquete →Preguntas frecuentes
¿Es lo mismo que el Roadmap Técnico?
No — el roadmap prioriza qué hacer y cuándo sobre algo que ya está decidido. Esto es específicamente para decidir con qué construir, antes de empezar.
¿Esto reemplaza contratar un CTO?
No, es un acompañamiento puntual en una decisión concreta, no un rol técnico continuo dentro de tu equipo.
¿Cómo me preparo para la sesión?
Te paso un formulario corto antes de la reunión, para llegar con contexto y usar la hora en la decisión, no en explicar el proyecto desde cero.
¿Puedo consultar algo chico sin comprometerme a un paquete?
Sí, para eso está la sesión por hora — sin necesidad de contratar nada más grande.
¿Incluye implementación de lo decidido?
No, es consultoría de decisión — la implementación se cotiza aparte como otro servicio.
¿Me queda algo por escrito después de la sesión?
Sí, un resumen de la recomendación y el porqué — no dependés de tu memoria de la charla para tomar la decisión.
¿Puede venir mi equipo técnico a la sesión?
Sí, mientras más gente relevante participe, mejor — la sesión se ajusta a quién toma la decisión final.
¿Qué pasa si no estoy de acuerdo con la recomendación?
Se conversa en la misma sesión — la idea es llegar a algo que vos entiendas y compartas, no una imposición.
Contame qué decisión de tecnología tenés pendiente.
Una hora de conversación antes de construir suele ahorrar meses después.
Con garantía: si no cumplo lo prometido, reembolso completo.
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